Bankia acometer?? un plan de reestructuraci??n que supondr?? la eliminaci??n de unos 6.000 empleos, un 28 por ciento de la plantilla, y cerrar?? 1.100 oficinas, una disminuci??n del 39 por ciento. Adem??s, Bankia prev?? volver a tener ganancias en 2013, esperando alcanzar un beneficio neto de 1.200 millones de euros en 2015.
   As?? lo ha detallado su presidente, Jos?? Ignacio Goirigolzarri, en rueda de prensa. El plan de reestructuraci??n cifra el apoyo p??blico que recibir?? la entidad en 17.959 millones de euros, incluidos los 4.500 millones recibidos en diciembre.
   “Nos vamos a dejar la piel para que se cumpla este plan estrat??gico. No lo sabemos seguro, pero nos vamos a dejar la vida”, ha defendido Goirigolzarri sobre las l??neas a seguir por la entidad.
   Bankia, que registrar?? unas p??rdidas de unos 19.000 millones de euros en 2012, prev?? 52.000 millones de nuevo cr??dito hasta 2015, de los que el 84% se destinar?? a nuevas empresas.
   El presidente de Bankia, quien ha garantizado permanecer al frente de la entidad “si se respetan” sus decisiones, ha insistido en que la cifra final de despidos ser?? “significativamente inferior” al ajuste de plantilla en 6.000 personas.
   En este sentido, ha adelantado que se reunir??n con los sindicatos desde esta misma tarde en busca de “consenso” sobre el plan de reducci??n de trabajadores. Goirigolzarri ha asegurado que la entidad no defender?? una posici??n “predeterminada”, tras ser preguntado sobre si se promover?? un despido de 20 d??as por indemnizaci??n.
   El banquero ha hecho hincapi?? en que el volumen de ayudas sobre el total de activos de Bankia es “muy inferior” al de otras entidades nacionalizadas, si bien ha negado sentirse como “el patito feo” ante las exigencias deBruselas. Eso s??, ha querido distinguir entre las entidades que no devuelven ayudas y las que s??.
   Goirigolzarri ha adelantado que el plan de reestructuraci??n de Bruselas no permitir?? a la entidad repartir dividendos hasta 2014. “Es un plan viable que conducir?? a Bankia a ser referencia en la banca espa??ola”, ha afirmado.
   La necesidades de capital de Bankia destapadas por Oliver Wyman se cifraban en hasta 24.700 millones de euros, pero la entidad ha explicado que este d??ficit se aminorar?? por la transferencia de activos a la Sareb, que reduce en 200 millones el d??ficit de recursos propios, y el canje de instrumentos h??bridos (participaciones preferentes y deuda subordinada), que puede generar hasta 6.500 millones de euros de capital en el grupo.

INYECCI??N DE 17.959 MILLONES DE EUROS

   As?? pues, las necesidades de inyecci??n de dinero p??blico en BFA-Bankia alcanzar??n los 17.959 millones de euros. Tras el anticipo de 4.500 millones realizado por el FROB el pasado 12 de septiembre, la aportaci??n pendiente de realizar por fondos p??blicos es de 13.459 millones de euros, ha aclarado el presidente de Bankia.
   BFA prev?? recibir la inyecci??n de capital antes de que acabe el a??o. En cuanto a Bankia, sus necesidades son parte de las del conjunto del Grupo BFA. En su caso, se estiman en 15.500 millones de euros, de los que hasta 4.800 millones provendr??n del canje de instrumentos h??bridos y 10.700 millones deber??n ser aportados por los accionistas. La ampliaci??n de capital en Bankia est?? totalmente garantizada por BFA.
   Tras los saneamientos, que ascienden a 24.800 millones en 2012, y la inyecci??n de capital prevista para antes de que acabe el a??o, el ratio de solvencia de BFA se situar?? por encima del 9,5 por ciento. Lo mismo suceder?? con Bankia cuando acometa su ampliaci??n de capital.
   En t??rminos de liquidez, la inyecci??n de capital y la transferencia de activos a la Sareb, junto a los activos l??quidos ya disponibles, permiten a BFA-Bankia tener unos activos l??quidos de 40.300 millones de euros, frente a unos vencimientos totales de 45.300 millones.
   El plan estrat??gico de Bankia configura un cambio en la composici??n de la cartera crediticia, con un mayor peso de la financiaci??n a empresas y pr??cticamente sin exposici??n a la actividad inmobiliaria (2,5 por ciento del total de la cartera crediticia en 2012). La entidad prev?? nuevas formalizaciones de pr??stamos por 52.000 millones de euros hasta el a??o 2015, el 84 por ciento de ellos para empresas.
   La entidad estima generar 28.800 millones de euros de liquidez en los tres a??os de vigencia del plan, que cubren con holgura los vencimientos del periodo 2013-2015. En cuanto a la solvencia, la generaci??n de beneficios en el periodo, junto a la reducci??n de los activos ponderados por riesgo, permitir??n al grupo BFA generar un exceso de capital sobre el m??nimo regulatorio (nueve por ciento core capital) de 5.400 millones de euros, al tener un ratio de capital superior al 14,5 por ciento.
   El descuento que aplicar?? BFA-Bankia a los clientes con preferentes ser?? del 39 por ciento, dado que el precio de canje se estima en el 61 por ciento, seg??n ha informado la entidad. Tambi??n ha se??alado que el descuento para los clientes de instrumentos h??bridos minoristas oscilar?? entre el 46 por ciento y el 14 por ciento, sin incluir en estas cifras los intereses ya percibidos por estos t??tulos.
   As??, los clientes de preferentes tendr??n un descuento del 39 por ciento, mientras, la quita en deuda subordinada perpetua ser?? del 46 por ciento y la de la deuda subordinada con vencimiento del 14 por ciento.

BANKIA ESPERA SER RENTABLE EN 2013

   Bankia, que espera volver a ser rentable en 2013 y ganar 1.200 millones en 2015, sustentar?? la mejora de su rentabilidad en cuatro ejes: la venta de m??s productos a clientes, un plan de desinversiones de 50.000 millones, un cambio de composici??n de la cartera crediticia y medidas de reducci??n de costes.
   El programa de desinversiones en activos no estrat??gicos, por un total de 50.000 millones de euros hasta 2015 (desde 90.000 a 40.000 millones de euros), contempla la cesi??n de activos a la Sareb, el ‘banco malo’ por 25.000 millones, adem??s de 17.000 millones de la cartera de cr??ditos y 8.800 millones de la cartera de valores.
   Al respecto, el plan aprobado por Bruselas obliga a la entidad a desinvertir en su cartera de participadas, entre las que figuran Mapfre (alrededor del 15 por ciento) e IAG (12 por ciento), durante los pr??ximos cuatro a??os.
   Durante la rueda de prensa, Goirigolzarri ha avanzado que la entidad vender?? su participaci??n en Mapfre, que “est?? disponible para la venta” y ha asegurado que ya han comunicado a la aseguradora dicha decisi??n.
   Sobre su participaci??n en Iberia, el presidente de Bankia ha se??alado que la entidad cuenta con un plazo de cuatro a??os para desinvertir y ha asegurado que “hay margen de maniobra” para acometer estas desinversiones.  
   Goirigolzarri tambi??n ha adelantado que Bankia se desprender?? de su filial en Miami, City National Bank of Florida (CNB), que registr?? un beneficio neto de 32,2 millones de d??lares (unos 26 millones de euros) durante los nueve primeros meses del a??o, un 7 por ciento m??s. “Es un banco excelente, pero lo venderemos”, ha asegurado.
   Por otro lado, el presidente de Bankia ha enviado una misiva a los directores de las oficinas, en la que remite su “gran pesar” por unos sacrificios que se har??n en aras de una “aut??ntica refundaci??n” del banco nacionalizado. “Estos sacrificios no son, ni ser??n, sacrificios bald??os, puesto que del ??xito del plan estrat??gico se derivar?? un gran efecto para muchas personas”, ha explicado Goirigolzarri.

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